????多數(shù)業(yè)主不知自己能享受這些公共收益
????“我們小區(qū)有電梯、燈箱廣告收入，也有停車費收入，為什么業(yè)主從來沒分過這筆錢，甚至賬目也沒公布?！苯?，家住南昌市紅谷灘新區(qū)飛虹路附近的業(yè)主張女士向記者投訴，滾動燈箱，質(zhì)疑小區(qū)的公共收益流向。那么，這筆收益到底有多少？應(yīng)該歸誰呢？對此，記者進行了走訪調(diào)查。
????業(yè)主不知公共收益 小區(qū)物業(yè)也不主動公開
????“沒聽說過公共收益?！薄靶^(qū)內(nèi)廣告收入還能分給業(yè)主？”記者在南昌衛(wèi)東花園、紅谷春天花園、世茂天城等多個小區(qū)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)業(yè)主并不了解公共收益。而且，南昌多個小區(qū)都沒有成立業(yè)主委員會，大多物業(yè)公司也沒有定期公示收益情況。
????紅谷春天花園小區(qū)業(yè)主曾先生說，“住進來十幾年了，從來沒聽說過公共收益，也沒見過物業(yè)發(fā)錢，不漲物業(yè)費就算不錯了?！?/p>
????什么是小區(qū)公共收益？記者了解到，小區(qū)電梯、門禁桿、車庫自動門、燈箱廣告，承包出去的停車場，配套商鋪租金，以及在小區(qū)搞活動等產(chǎn)生的收益都屬于公共收益，而這筆錢是歸全體業(yè)主共有的。
????雖然很多小區(qū)都被投放了電梯、燈箱、車庫廣告等，但很少有業(yè)主會認為這筆收入與自己有關(guān)。“這些廣告我們都習(xí)慣了，我還一直以為廣告收入是歸物業(yè)所有的?！比R蒙都會小區(qū)業(yè)主陳先生說。
????那么，物業(yè)會主動向業(yè)主公示小區(qū)收益、使用情況嗎？記者采訪了南昌市多家物業(yè)公司，“這個沒有必要跟業(yè)主說，沒有這個規(guī)定。”“我們不會在年度賬單中體現(xiàn)這一塊的收入，但主要是用到小區(qū)的公共設(shè)施建設(shè)及維修中去了。”
????在衛(wèi)東花園和紅嶺花園三期，記者探尋發(fā)現(xiàn)，該小區(qū)物業(yè)基本已經(jīng)放棄了信息公告欄這一板塊，轉(zhuǎn)而將需要發(fā)布的通知貼進樓棟。觀察墻壁上還留存著的文件，發(fā)現(xiàn)絕大部分都是事務(wù)通知類，沒有發(fā)現(xiàn)有明細表之類文件。
????南昌多個小區(qū)廣告收入不菲
????那么，這筆收入到底有多少呢？22日，南昌一家知名廣告公司告訴記者，南昌一塊電梯框架廣告為260元~280元/月，一年下來一塊電梯框架廣告費用為3000余元，投放量越大，折扣越多。以紅谷灘飛虹路某小區(qū)為例，一棟樓共有2個電梯，一個電梯共有6塊框架廣告，一年下來一棟樓的框架廣告費達3.6萬元。小區(qū)燈箱費用為300~480元/月/面，正反面可投放兩個廣告，一年下來，一個燈箱廣告收入近萬元。普通小區(qū)至少有20~30個燈箱，規(guī)模較大的小區(qū)燈箱數(shù)量則更多。
????電梯內(nèi)的視頻廣告收費更高，記者咨詢南昌一家廣告公司發(fā)現(xiàn)，視頻廣告主要分布在小區(qū)及寫字樓的電梯內(nèi)，廣告有5秒到30秒之間不等，15秒視頻刊例價41400元/周/60次，共有700臺左右的電視同時播放。
????此外，小區(qū)內(nèi)舉辦營銷、特賣活動價格不一?！罢裹c500元一天，我們算是很便宜的，這種活動不是天天都會有，一年展點收入大概三四萬。”日前，紅谷灘區(qū)一家物業(yè)公司工作人員介紹。
????南昌一廣告公司銷售經(jīng)理告訴記者，他們手上有將近300個樓盤資源，電梯框架廣告100元起做?！斑@些廣告投放的合同，大多是跟物業(yè)公司簽合同，我們是直接把小區(qū)電梯內(nèi)的廣告位承包下來了?！鄙鲜鲣N售經(jīng)理告訴記者。
????記者采訪了南昌數(shù)家廣告公司，工作人員告訴記者，他們基本上都是跟物業(yè)簽訂包年協(xié)議，戶外廣告燈箱，將電梯內(nèi)的廣告承包下來，每年要付給物業(yè)公司一筆幾十萬元的承包費用。
????據(jù)上述銷售經(jīng)理介紹，電梯廣告根據(jù)區(qū)域不同價格不同，“比如高新區(qū)900元/部/年，紅谷灘新區(qū)電梯廣告價格也不一樣，普通寫字樓電梯廣告2000~3000元/部/年，貴的小區(qū)、寫字樓可達4000~5000元/部/年?！?/p>
????記者初步計算，紅谷灘一個中高端小區(qū)共17棟樓，每棟樓有兩部電梯，一年下來電梯廣告收入就達13.6萬~17萬元。
????將公共收益作為物業(yè)費補充
????有業(yè)主擔(dān)心，如果將這筆公共收益“分紅”，小區(qū)日后維修資金還有著落嗎？對此，記者進行了調(diào)查。
????采訪中，不少物業(yè)公司“大吐苦水”：物業(yè)費難以收齊，業(yè)主普遍反對物業(yè)費上漲；而隨著人工費逐年上漲，經(jīng)營缺口大，呈現(xiàn)虧損狀態(tài)。
????“除了公共收益，小區(qū)的公共支出其實也不少，我們是跟業(yè)委會簽訂合同，公共收益由物業(yè)或業(yè)委會代管，作為維修儲備資金?！?月21日，東湖區(qū)一家物業(yè)公司經(jīng)理告訴記者，尤其是一些老舊小區(qū)需要維護的地方多，公共收益剩下的就很少。
